旭辉中国斥资25.64亿元人民币，入股民航地产旗下位于北京五棵松的综合体项目商业项目，该商业项目即华熙LIVE五棵松。
双方已达成进一步协议，以明确对价条款及其他附带事项。
本公司间接全资子公司旭辉中国根据本次交易应付的现金对价为人民币25.64亿元，同时旭辉中国亦将承担所承担债务项下的全部责任及义务。
五棵松华熙购物广场主题独特商业空间
华熙LIVE五棵松是著名文体地标、网红打卡地，为北京市民提供丰富多彩的文体文化娱乐活动，每年举办各类活动500余场次。
它占据了北京80%的室内演艺市场，举办过奥运会、国际篮联篮球世界杯、NBA中国赛、CBA联赛等顶级赛事。
它是北京体育爱好者心中的圣地，也是全国场馆运营的典范。
华熙LIVE五棵松以大型综合场馆为核心，首创具有时尚特色的“沉浸式”互动体验业态。
这让华熙LIVE五棵松成为了全国首条具有文化、体育特色的“中国式商业街”，京西地区唯一的“夜北京”地标。
01体育+地产融合
必须承认，长期以来，房地产企业都是支撑中国体育产业特别是中国体育竞赛表演产业的主力军，中超联赛一度几乎是房地产企业军备竞赛的第二战场。
但近年来北京五棵松体育馆nba比赛门票，随着我国进入经济新常态，房企纷纷向轻资产模式转型升级。
受到国家政策大力支持的体育产业成为房地产企业自发进行多元化布局的重要领域之一。
其中，与房地产业务天然高度相关的体育综合体成为不少房地产企业的重点转型方向。
投入25.64亿元参与“华熙LIVE五棵松”的旭辉集团是另一个典型案例。
经过多年的发展北京五棵松体育馆nba比赛门票，体育产业热度大幅提升，但距离5万亿甚至7万亿的产业总规模似乎还很遥远。
本土体育产业变现渠道狭窄、手段匮乏，“体育产业蛋糕”未能达到预期，看似是解决问题的出路。
通过拓宽体育产业的变现渠道，“体育+”或将成为做大体育“产业蛋糕”的解决方案。
在“体育+”中不难发现，从旅游、互联网到科技，体育产业的跨界元素正在急剧增多，或许“体育地产”将成为体育产业实现价值的一条捷径。
当前，我国已进入文化体育消费时代，我国人均GDP已超过7400美元，享受型、发展型消费需求增强，据调查，我国参加体育锻炼的人数已达5亿人。
其中，每周锻炼三次以上占30%，到体育场馆锻炼占15.3%，有体育消费占68.1%，休闲娱乐逐渐成为居民体育健身的首要原因。
随着经济、科技的发展和进步，城市中心逐渐开始转移。
未来我国城市消费中心将由CBD（中央商务区）向以体育场馆为中心的IEC（互动体验中心）转变，文体中心将成为城市的中心。
在欧美一些发达国家，英国的老特拉福德球场，西班牙的诺坎普球场、伯纳乌球场，意大利的圣西罗球场等场馆都是城市的中心，甚至是城市的象征。
体育地产是城市发展的产物，也是居民居住理念的一次创新和引爆。
它以特定的地理空间为载体，以体育产品开发（体育赛事、体育场馆）为支撑，以房地产开发为先导。
以一定的体育文化为填充，以运动体验为核心的设计理念，将体育元素引入房地产开发。
形成体育产业与房地产资源、技术、市场等要素有机结合、相互吸引的运营模式，满足居民日常体育需求北京五棵松体育馆nba比赛门票，带动区域房地产经济发展。
现代人更加注重健康的生活理念，城市居民选择健身、运动作为缓解压力的健康方式。
体育地产作为一个比较新兴、市场前景比较大的产物应运而生。
2014年10月，国务院发布46号文件《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，成为国内体育产业最令人振奋的事件。
《意见》以“把全民健身上升为国家战略”为指导思想，制定了未来10年（至2025年）体育产业的发展目标。
明确提出我国人均体育场地面积达到2平方米、经常参加体育锻炼的人数达到5亿人的目标。
预计到2025年全国体育产业总规模将突破5万亿元，各省也纷纷出台细则和实施办法。
数据显示，2015年我国体育产业规模约1.76万亿元，其中体育赛事运营规模约1400亿元，占整个体育产业的8%。
到2020年，体育赛事运营规模将达到2400亿元，五年年均复合增长率为11.38%；未来五年，体育赛事运营规模有望突破4000亿元。
总体来看，未来我国体育赛事运营行业将进入快速发展阶段。
体育产业上升到国家战略层面，为落实国家政策，各级政府都会加大对体育产业的投入和支持，也鼓励和支持房地产企业等社会力量参与体育事业。
随着政策对体育产业的利好，“体育+地产”模式也迎来了新机遇，一些体育产业极大提升了房地产企业的知名度和品牌美誉度。
例如2013年恒大足球夺得亚冠冠军，就大大提升了恒大的知名度和美誉度，优秀的品牌会大大节省营销成本，有利于多元化业务的发展。
02两大产业各有发展需求
目前，资本对体育产业的投资主要有两种类型，一是体育创业（股权）投资。
一类是产业投资，包括体育旅游、体育地产、体育小镇、体育公园等。
有些公司还会对体育项目进行并购、整合等等，所以说现在有三个方面：体育创投、体育产业投资、体育并购。
体育市场尚处于早期阶段，中国体育产业市场才刚刚起步。
在目前的投资市场上，专业的投资机构相对较少，在股权投资方面，大部分都只是跟风，对体育并没有很深的理解。
现在的股权投资市场和以前有很大不同，以前是撒网很广，专心捕鱼，而现在需要一定的专业性。
投资项目之间要有支持与帮助，无论哪个方向的投资都要形成闭环。
另外，投资体育地产的人比较迷茫，做这个项目的人分两种，一种是想赚政府的钱，一种是希望转型的传统企业家。
万达、恒大、莱茵、佳兆业等均已进入体育产业，传统房地产企业也利用庞大的市场规模进入体育产业布局。
万达体育在美国提交招股说明书
这将拉开“体育地产”产业的序幕，为体育产业带来更多的资本和更优秀的人才团队。
正如“万达靠去房地产化成为全球最大体育公司”一样，房地产企业同样有着巨大的转型扩张需求。
据了解，近年来体育产业平均增速在16%左右，远高于GDP增速，房地产企业介入体育设施建设和运营管理，正是看到了体育消费的商机。
除了体育设施运营管理外，不少房地产企业早已介入足球俱乐部、赛事转播、赛事运营等领域。
你可以获得门票销售、场地租金、转播权收入、广告赞助费、周边产品开发和专业服务等多重收入。
随着体育产业趋势向好，“体育+房地产”模式带来新机遇。
体育和其他产业的跨界融合，比如体育和教育，体育和旅游，还有体育和冰雪项目的融合。当然体育和房地产的融合是个好的方向，但是资本投不进去。
体育+青训，有很好的现金流，长远看是培养体育产业新势力的过程；冰雪项目。
中国将于2022年举办冬奥会，冰雪运动将会迎来蓬勃发展，至少在投入上是如此。
3亿人上冰雪，人口规模会从100万到3亿是线性增长的，另外作为投资方，体育+地产是以房地产商为主的投资。
所谓体育地产，就是体育产业与房地产产业有机融合，以体育为主要理念的房地产开发模式，将体育纳入房地产开发总体规划。
旭辉控股集团在中国主要从事房地产开发及地产投资业务，五棵松项目是中国著名的地标性文化、体育及商业项目。
该等交易将增强业务运营能力、扩大多元化收入，从而巩固公司在中国一线城市的地位，并进一步提升集团的品牌知名度。
随着土地成本不断上涨，行业竞争加剧，利润愈发微薄，房地产企业纷纷加大对体育产业的投入，不仅仅是因为看好该行业的前景。
我们也看到体育产业给房地产企业带来的品牌效应，更重要的是“房地产+体育”的模式能够实现两个产业的相互促进。
此外，围绕体育产业还可延伸出多种业务，未来想象空间巨大。
可以预见，随着体育消费新业态的不断升级，未来将有越来越多的房地产企业致力于体育综合体的建设和运营。
体育综合体有望成为房地产企业试水体育产业的首选板块，同时，体育综合体也将成为我国体育产业的另一热门赛道。
在当今共享时代，体育正以多种方式与其他领域融合，参与体育的人群之间的社区交流、资源共享明显增多，形成了体育社交网络化、共享化。
越来越多的房地产商关注到体育社交、共享带来的巨大空间，并看好房地产与其他产业特别是体育的融合。
相信未来运动度假生活模式会发展的越来越好，有着很大的潜力。
