1984年2月1日，斯特恩成为第四任NBA总裁。 到2005年，斯特恩领导下的NBA已经拥有30支球队。 NBA的总收入从1984年的1.92亿美元增长到如今的40亿美元，成为美国四大职业体育组织中最富有的，NBA的影响力遍布全球。 NBA球员选拔和球员转会选秀制度介绍 为了防止NBA比赛中球队水平悬殊太大nba球队ppt，增加比赛的精彩程度和激烈程度，NBA建立了新秀选秀制度。 每年的总决赛结束后，一年一度的“新秀选秀”大概会在六月下旬举行。 为了公平起见，各俱乐部通过抽签的方式确定选拔权。 选秀前，会分发1000个乒乓球，球上标有入选顺序号。 常规赛表现最差的球队可以选秀250名，他们获得状元秀的概率是25%，以此类推。 如果未能参加季后赛，战绩最好的球队获得状元签的机会最小。 球员越早在选秀中被选中，他的价值就越高。 NBA简介 球员选拔和球员转会 非自由球员转会 NBA联盟规定，从赛季开始到16日周四晚上9点，球队可以自由交换球员。 此后直至常规赛结束，全队人员全部被“冻结”。 而且，NBA转会是和合同一起交换的。 02 管理架构 NBA的目的很明确，就是赚钱、发工资、卖门票、转播费、产品销售、场内广告、联盟俱乐部球衣广告、产品开发、纪念品促销活动、交接管理结构。 联赛组织管理制度将俱乐部的“私权”与联赛的“公权”划分得非常清晰，平衡了富裕俱乐部和贫困俱乐部之间的利益。 联盟除了会员的利益外，没有任何私利。 球员薪资体系的管理架构。 工资帽制度（cap）：全联盟 工资总额为上一年联盟收入的48%nba球队ppt，然后除以联盟球队数量，计算出每支球队的工资总额。
奢侈税（税）：NBA联盟规定，俱乐部在球员工资上的支出可以超过工资帽，但当俱乐部工资总额超过联盟收入除以俱乐部数量的55%时，超出部分必须缴纳“奢侈税” “到联盟。 管理层架构5868的工资帽制度限制了俱乐部提价的能力。 俱乐部资本实力各异，比赛悬念更大。 它限制了俱乐部降低球员工资的能力，限制了球员为了获得高收入而频繁跳槽。 4387 单位：10000美元 创造成功nba球队ppt，创造成功。 某些广告费用对比 5秒 10秒 15秒 20秒 25秒 30秒 NBA常规赛 42,700 64,000 80,000 108,800 128,000 144,000 新闻联播 72,000 108,000 135,000 183,600 216,000 243,00 0 04 进入中国 进入中国 NBA在中国的受欢迎程度：据调查，在2003年3月进行的一项调查显示，年龄范围在15岁至24岁的男性中，75%是NBA球迷，而在15岁至24岁和15岁至64岁的所有人中，分别有58%和43%是NBA球迷。还展示了
