奥亚尔扎巴尔打进致胜一球，西班牙时隔12年再次登顶欧洲之巅！这也是西班牙队第四次捧起德劳内杯，一枝独秀。英格兰队连续两次在欧洲杯决赛中落败，错失创造历史的机会。
欧洲杯是一场足球盛宴2024欧冠决赛，但又不止于足球。足球不仅仅是一项运动，更是激情、情感、刺激、奉献的象征。00后球员的强势亮相、足球战术策略的多样化、科技元素为足球的强势加持，都为本届欧洲杯增添了独特的回忆，成为一代人的足球青春记忆。
年轻人发挥带头作用
本届欧洲杯给球迷留下的最直观印象就是球员向年轻人靠拢，也是引领世界足坛的大趋势。不到26岁的姆巴佩还在攀登职业生涯的新高峰，但他应该感受到2000年以后出生的新星带来的压力。单单进入决赛的两支球队中，亚马尔、尼科·威廉姆斯、贝林汉姆、萨卡和福登都已成为球队的主心骨。
这些年轻球员中，不少人的身价已经达到数亿欧元，并成为本届欧洲杯的纪录创造者。被评为本届欧洲杯最佳年轻球员的亚马尔，打进一球，助攻四次，创造了多项纪录：他是欧洲杯最年轻的出场球员、欧洲杯最年轻的助攻球员、欧洲杯最年轻的进球球员、欧洲杯最年轻的单场最佳球员、欧洲杯最年轻的夺冠球员。
英格兰与荷兰的这场半决赛，也打破了欧洲杯一系列纪录。其中，萨卡以22岁309天的年龄，10次出场，成为欧洲杯历史上第二年轻的出场球员，仅次于西班牙的佩德里；荷兰的哈维·西蒙斯成为荷兰队史上在欧洲杯淘汰赛阶段进球最年轻的球员；这也是欧洲杯半决赛历史上首次有4名U21球员登场……如今的世界足坛，即将被00后统治，而此言并非空穴来风。
在欧洲杯上，我们总能见证历史的轮回。曾经统治世界足坛的C罗、莫德里奇、克罗斯、穆勒等球员都完成了他们的最后一届欧洲杯，而以亚马尔、贝林汉姆、穆西亚拉为代表的年轻一代则迅速接过了接力棒。他们已经做好准备，也在向世界证明，世界足坛的未来是属于他们的。这也是足球的魅力所在。四年一届的欧洲杯，总能成为一个时代的完美映射。
足球不仅仅是输赢
欧洲杯的故事，不只是输赢，其实，球场上的温馨、告别、泪水，往往都是球迷难以忘怀的足球记忆。
三年前，在欧锦赛丹麦与芬兰的小组赛中，埃里克森突发心脏病，牵动了亿万球迷的心。本届欧锦赛，埃里克森坚持比赛，并在对阵斯洛文尼亚的比赛中打进一球，让无数球迷热泪盈眶。1992年，丹麦在欧锦赛上创造了一个“丹麦童话”，埃里克森的进球，又何尝不是另类的“丹麦童话”呢？
从体育营销的角度看，这也为企业提供了更多的激活思路。现代体育营销追求更深层次的品牌链接，其最大的优势在于能够将粉丝情感融入到品牌与赛事的联系中。“体育就是情感”，这是一句被证实的理论。这也是体育的特殊力量。相比于其他任何营销手段，体育营销能够让品牌与体育迷建立起情感联系。
Sky 的研究显示，足球环境可使观众参与度提高 30%，品牌认知度提高 50%。欧洲杯从来不缺粉丝，但对于相关营销公司来说，摆脱传统营销叙事，讲述触动人心的品牌故事已变得越来越重要。
欧足联主席亚历山大·切费林在近日接受媒体采访时高度评价了中国企业的表现。“欧足联和中国企业在国家队层面有着非常好的合作，这得益于双方共同的价值观，比如体育精神、诚信、尊重和卓越。”他表示，欧足联和中国企业不仅是合作伙伴，更是连接不同文化的“桥梁建造者”。“与中国企业的合作为欧足联未来的合作建立了高标准，也为全球其他企业树立了行业标杆。”
技术变革引领潮流
随着时代的发展，欧洲杯等世界体育赛事已经成为名副其实的科技秀，科技、人工智能也成为年轻足球迷关注的新焦点。
本届欧锦赛的成功离不开科技的支持，尤其是VAR（视频助理裁判）的运用。小组赛期间，VAR介入次数达20次，其中8次是现场裁判观看回放，12次是直接VAR判罚。VAR平均判罚时间为51秒，比欧冠快了5秒。VAR判罚还通过球场大屏幕实时显示，让球迷更直观地了解现场情况。
在一场90分钟的足球比赛中，5秒看似微不足道，但在科技领域，无疑是技术和效率的飞跃。关注今年欧洲杯的球迷会发现，从VAR屏幕到球场屏幕，全程都有一家中国公司参与，它就是海信。作为欧洲杯首个官方VAR显示合作伙伴，这是海信科技实力的全新代言。
技术的变革与创新，为海信带来了新的营销突破，积极响应品牌发展的方向。海信2024年品牌升级，强调“科技以人为本”和“极致品质”。这也顺应了目前体育营销市场的趋势，即体育营销需要新故事，新技术、新体验成为优先选项。
在体育场景下，技术应用的最终目的是提升消费者的体验。德勤英国人工智能主管索拉尔在今年的世界体育大会上表达了这样的观点：“体育领域的颠覆在于你如何思考如何吸引粉丝。”
强化社会价值支撑
在如今体育产业叙事议程中2024欧冠决赛，可持续性、ESG（环境、社会和公司治理）等话题已成为不可或缺的一部分。无论是世界杯还是欧洲杯，如何凸显企业社会责任（CSR）也是各级主办方和赞助商一直在认真思考的话题。
本届欧洲杯期间，欧足联基金会与海信联合开展了以“相信每个孩子都是冠军”为主题的公益活动，印有海信标识的显示机器人在23场比赛中帮助来自22个国家和地区的病童接入球场，让无法到场的病童“圆梦”欧洲杯。其实，早在2022年卡塔尔世界杯期间，海信就携手国际足联启动了名为“消失的球场”系列公益活动。
足球不仅是世界第一运动，更是凝聚全球文化的平台。各大体育组织都将社会责任等议题置于决策中心，与体育产业发展趋势和社会舆论高度契合。这种正向效应自然辐射至赞助企业的营销激活策略体系。
一项名为《企业社会责任对消费者购买意向的影响-2022》的研究指出，企业的社会责任正在影响消费者的购买意向。对于中国体育营销公司来说，这是一个不可忽视的营销方向，尤其是深度涉足海外市场的公司。
在55年的发展历程中，海信始终坚持科技向善，积极履行社会责任，这已经根植于海信的企业基因中。在海信的理念中2024欧冠决赛，全球第一不仅仅是出货量领先、市场占有率领先，更意味着在全球拥有良好的口碑，对全社会产生积极的引导作用。
中国企业为何能取得如此优异的成绩？
自2016年起，两届欧洲杯、两届世界杯成为海信全球化发展的加速器，使海信成为与世界顶级体育赛事相伴时间最长、参与深度最深的中国企业。
2024年欧洲杯决赛前，在德国柏林举行的全球客户大会上，海信集团总裁于志涛在主题演讲中表示，2016年海信首次赞助欧洲杯是重要的发展里程碑。通过持续赞助顶级体育赛事加速全球化进程，海信营收在7年内增长了一倍，海外收入增长至原来的3.5倍。
从树立海外影响力，到推动各产品线走向国际，再到稳步推进高端产品、争夺行业制高点，海信借助体育营销，一直在稳步、谨慎地前进。
海信国际营销公司总裁方学余曾表示，“支撑一个品牌向中高端市场升级的因素是品牌力和产品力。在品牌方面，海信有欧洲杯的支撑，同时还要有更具竞争力的产品。”
当然，正如海信在欧洲杯上高喊“海信不止海信”一样，如今的海信更像是一棵枝繁叶茂的参天大树。产品力是根，品牌力是树干。真正让这棵树枝繁叶茂的，是技术驱动力、消费者认可、企业价值观和永不满足的企业自我驱动力。这四者缺一不可。
于志涛表示，站在海信55周年的新起点，海信将抓住机遇，通过品牌升级、场景升级、产业升级、全球化升级，不断超越、不断前行，加速向世界一流企业转型。
他在演讲中从品牌、场景、产业、全球化四个方面阐述了海信的战略升级动作，为“海信不止于海信”留下了更多的想象空间。
正如本届欧洲杯的VAR一样，提醒我们科技进步正在快速渗透传统行业，唯有尊重传统、拥抱创新，才能不断自我完善，适应新时代的挑战。
这也将成为中国制造的一个缩影：务实、冷静、自信。
中国品牌出海正当时，越来越多的中国品牌将通过技术创新与突破，满足全球消费者的需求，引领消费，海信作为领头羊，开启了新时代。
注：图片由海信提供
