如果意甲是一家工厂，年营业额为16亿欧元，根据地中海银行公布的亚平宁地区大型企业排名，这个数额在全国排名第90位。 90人？看起来意大利的经济形势并没有媒体报道的那么糟糕，但如果他们真的是一家每年亏损2.85亿欧元的公司，而且利润率跟不上赤字，他们早就破产了很久以前。
意大利体育部长格努蒂看到2010/11赛季意甲俱乐部年报时一脸悲伤。 “足球是一个非常严重的现实问题。我是一个理性主义者，我用事实说话。这些数据让我感到担忧。与任何其他行业相比，这样的收入和支出明天可能会破产，如果这样做，人民也不会同意。”不申请破产。”
报告显示，2010/11赛季意甲总收入为16.18亿欧元，比上赛季增加4300万，比10年前增长59%。从毛利来看，是极其美丽的。然后我看着净利润，无语了。过去10年，无一例外都是负面的。 2010/11赛季，亏损2.85亿，创近7年来新高。新世纪2001年到2011年这10年间，意甲净利润为-25亿欧元。生意亏本！
最讽刺的是，当整个意甲都在喊着开源节流的时候，2010/11赛季的亏损却比上赛季多了9200万；债务15.5亿，比上季增加2亿；若计入银行信贷业务，金额为26亿，比上季增加26亿。全年新增4.28亿，增长23个百分点。
整个意甲20支球队的净资产在2008/09赛季仍为4.52亿，2009/10赛季为4.06亿，2010/11赛季则大幅下降至2.01亿，缩水了一半。在接受调查的意大利107家各级足球俱乐部中，只有19家健康存活，其中包括6支意甲球队。
意甲联赛中只有那不勒斯和卡塔尼亚两支球队连续两年出现正增长。那不勒斯是意甲唯一一家连续五年盈利的俱乐部，就是一个积极的例子。乌迪内斯和拉齐奥扭亏为盈值得称赞。北部前三加上罗马，四家具乐部净资产为负。他们是意大利足球的代言人，但他们却阻碍了这个国家的商业发展。
意甲唯一与欧洲抗衡的角色，尤文触底后复仇反弹
意甲并不都是苦行僧。尤文走的是相反的扩张道路，但比昔日的意甲和如今的曼城、巴黎更加理性。他们力求物有所值，而不是高薪来拥护霸主。尤文图斯是意甲逆势而舍得花钱的代表。介入范佩西、伊瓜因等一线球星的争夺，并在与曼联争夺新人博格巴时获胜。与米兰相比，最明显的例子就是皮尔洛。巴黎和拜仁都至少支付了1000万买下他。尤文回复：想都别想。如果是贝卢斯科尼或莫拉蒂，他们会渴望赚到一千万。
为什么老太婆能够超越米兰城，准备大量的军备？ 《米兰体育报》总结称，足球和经济都有周期，当前周期属于尤文图斯。很简单：电话门构成了一个分水岭。尤文图斯在历史触底后长期积累经济和动能，并呈现报复性反弹之势。丑闻让尤文冷静下来，思考一些米兰人想不到的事情——建设新球场。丑闻发生后，营业额下降，但球队的开支也相应下降。
从2007年到2011年的五年时间里，尤文图斯的幕后股东只投入了2.25亿欧元，并且三年没有注资，实现了自产自销。同期，国米和米兰分别投入了5.67亿和2.09亿欧元，总计7.77亿，就像一场电子游戏一样。但近五年来，尤文仅亏损1.21亿，米兰2.45亿，国米6.65亿。
米兰人已经到了疲惫循环的终点，开始收拾烂摊子，通过转会市场偿还过去滚雪球般的债务。 2009年到2011年的三年里，米兰的转会净收入为2500万，国际米兰为1500万，与曼联的2400万收入策略类似，但尤文图斯的净支出为1.39亿。尤文白手起家，手里有钱，股东也舍得花钱。这只是周期的开始。
米兰城缺钱凸显了老板的困境。
意大利最权威经济媒体《24小时太阳报》透露，米兰股市背后的骨干集团自2010年以来已缩水80%，预计今年将启动为期三年、每年2.5亿欧元的省钱行动。这个数值最近已经上升到了4亿。贝卢斯科尼的个人资产从2011年的35亿欧元大幅下降至2012年的19亿欧元。莫拉蒂的萨拉斯石油王国2006年仍能在股市筹集8亿美元意甲球队亏损，自2009年以来一直亏损，并已提前终止向小股东分红。莫拉蒂和小股东主客观都降低了疯狂投资的动力。
尽管菲亚特汽车销量一年内缩水23%，但Exor集团和幕后小股东愿意花钱壮大尤文图斯，并且有欧冠和新球场等增加收入的方式，而且有霸主级别的球员没有高额的薪资支出，扩军和场上表现形成良性循环。尤文图斯在2010/11赛季的比赛中损失了9500万。银行分析上赛季在5000万左右，下赛季只有1800万，到2013/14赛季则控制在300万以内。
我没钱，只好“先租后买，只租不买”。
《米兰体育报》评论道：“这确实是一场危险而绝望的比赛。意甲就像一个被宠坏的孩子，只有一个问题：你总是花的比赚的多，但你永远无法改变它。这恰好是公平的欧足联的新竞争协议与此背道而驰。
然而，每个人都明白，比赛必须继续。该怎么办？靠着莫拉蒂、贝卢斯科尼、阿涅利、德拉瓦莱等豪门不断开支票，哪怕透支也得让比赛继续进行。如果我没钱怎么办？找银行，靠贷款和信托，甚至提前向银行借钱，用各种赞助和电视转播分红作为风险担保，证明自己有能力还钱。这也催生了意甲新的市场签约模式——分期还款、先租后买。
因为当时根本拿不出足够的钱，而我向对方承诺“以后一定会付钱”，结果不可避免地放走了一些鸽子。这并不是球员个人技术配不上球队的问题。 “阿奎拉尼、马克西·洛佩斯、埃斯特加·利比亚、博列洛、加戈等上赛季统治意甲的球员都在今年夏天回归，都是先租后买、先租后无买的情况。”
就像中国房地产市场一样，泡沫越来越大，资金链越来越长，负债越来越高。按照经济规律，总会有崩溃的一天。作为当事人，意甲老板意识到了这一点，也知道以现有手段和国家政策不可能在短期内扭转局面。在寻找新的资金来源——比如美国财团与森西家族的立场互换之际，巴勒莫走上了与阿拉伯的合作之路，尤文图斯的新球场还没有正式命名等待价格，就被据传米兰将在香港联交所上市。莫拉蒂命令球队前往印度尼西亚寻找新的投资伙伴——功利从“自伤裁员”开始，即米兰城的女主角们为了现金而卖掉了女主角们，并减少了开支，以确保她们能够过上日子。
赤贫症结：周转率低+无资金注入来源
米兰的总收入是巴塞罗那的一半，所有收入都低于宇宙队。实力差距不仅仅存在于球场上。这是意甲在欧洲的弱势的浓缩写照。
意甲联赛58%的收入来自电视转播，远高于欧洲平均水平35%，表明意甲联赛的收入来源单一。这一比例仅在国内较高。米兰单赛季只有巴萨的1/3，所以横向比例上并没有优势。高比例再次证明意甲赚钱不够全面，市场销售利润仅占19%。米兰和意甲在上个世纪已经从欧洲之巅跌落。有几个缺点是板球迷所熟悉的：他们不拥有体育场，过度依赖电视转播，市场开拓薄弱，商业收入低，球队工资占收入比例很大。更高。
但基本上有两个原因：一是人员流动率低，挣的总金额少，导致团队薪资比例高。意甲的做法是做小分子急于出成绩，而不是做大分母从根本上改变问题，从而走入死胡同，没有前景；其次，切尔西、曼城和巴黎三巨头的营业额一开始也很低，而银河舰队和皇马以及宇宙队的孕育阶段，巴萨并没有太多的场上荣誉。他们的共同点是，都有深不可测的幕后注资或银行贷款。这是影响足球格局和焦点的基础。米兰城则相反意甲球队亏损，没钱花。变身为米兰熊队。
团队工资过高，拖累人员流动
球队工资是否成为俱乐部的负担？老贝、老莫是这么认为的，但海外巨头却恰恰相反。区别的本质仍然是分子和分母的关系。从表中可以看出，意甲豪门的薪资总额与欧洲豪门持平。分母小，比率自然就高。
2010/11赛季，国米年薪占营业额的88%，米兰85%，尤文图斯90%。这与曼城的114%无法比拟，而巴黎下赛季肯定会突破100。米兰出售两名球星将使工资支出从上赛季的1.9亿恢复到1.2亿左右。国际米兰也可以通过强行解雇三冠王进行替换的方式大幅削减薪资支出，但这并没有考虑到球队形象打折扣后的市场收入和竞争。现场收入减少。
例子就是那不勒斯。上赛季的神话展现了俱乐部绿色金融的有效性。一个重要的方面是薪资比例。 2010/11赛季，这一比例为43%。上赛季的薪资支出为5170万，比上年增加了1300万。不过，这笔收入也在急剧增加，而且比例保持不变。
欧洲甲级俱乐部球员的平均工资收入比为64%。意大利目前的比例为74%，与法甲相同，高于其他三个足球强国。最低的是德甲51%，西甲59%，英超63%。有趣的是，放眼所有国家，尤其是足球小国，意甲的价值并不算离谱。欧足联公布的数据显示，对全欧洲665家具乐部（98%为意甲）的调查显示，其中78家具乐部的工资超过了俱乐部总收入，俱乐部忙了一段时间甚至无法养活球员。年。克罗地亚和塞尔维亚最为强大，分别达到119%和112%，其次是格鲁吉亚（102%）、斯洛伐克（98%）和保加利亚（96%）。东欧是重灾区。不过，欧足联公平竞赛负责人特拉维索表示松了口气，“今年，历史上第一次，64%的平均分没有增加。”
球场所有权和上座率在一系列扣除中——
当没有人观看时，为什么我们需要一个专门的体育场？
就球场效益而言，意甲联赛只有13%，比欧洲平均水平低7个百分点意甲球队亏损，更不用说与阿森纳、拜仁等拥有辉煌主场的俱乐部相比。意甲老板以此为借口，敲诈国家和地方政府，让他们开绿灯，给予俱乐部充分的自主权。不幸的是，国家体育在体育部长格努蒂眼中却有另一种解释。他觉得这都是足坛老板们损人利己的胡言乱语。
“至于俱乐部所属球场的法律条款，毫无疑问是大势所趋。但除了尤文图斯之外，我目前看到的都是所谓表面光鲜亮丽的计划，但实际上是大势所趋。”没有实际行动。如果足球比赛能在模拟的假场馆里进行，我们意大利绝对是世界上最好的，因为我们擅长炒作。问题是，如果全靠政府，实际的努力能有多大。如果真的很难推动一项条款，问题是不是每个人都在努力，因为意甲的上座率很低，我们能做什么？利润转型，我们只会达不到目标。”
足协主席阿巴特也表达了同样的担忧，“体育部做得很好，但这还不够。欧足联正在调查申办2020年欧洲杯。以球场目前的情况来说，这对我们来说太困难了。” ”。意甲平均每场上座人数只有2.4万人，欧洲第四，占总座位数的57.6%，不如法甲，也没有信心和资本去扩建新球场进行竞争。此外，欧洲的专属高尔夫球场比例仅为19%，66%的高尔夫球场属于各级政府或公共机构。这不能成为损失的借口。
